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精细化管理理念促进管道企业发展

  我国补偿器业之所以在目前的国际市场上占有一定的优势,是因为一些得天独厚的条件所致,如廉价的劳动力和原材料价格,逐步完善的基础设施,以及日趋增长的市场需求等,都为国内补偿器业的发展带来了可能。但未来随着世界铸造补偿器产业中心向我国的转移,机遇与挑战将飞至沓来,为此,我国不断地出台相关政策扶持补偿器业。
  
  近年来,为了抵御补偿器行业不景气的行情,众多国内补偿器业陆续都开始大力推行精细化管理,并把其作为建立现代企业制度对企业管理提出的目标和要求之一。精细化管理作为一种先进的管理理念和手段,已被越来越多的企业管理者所接受。但是,当这种精细化管理理念满天飞的时候,如何将理念落地,才是最重要的。补偿器企业管理从粗放到精细是一个必然的发展趋势,粗放式管理主要体现是重形式不重效果;重表面不重实际;模糊管理、缺少规划等。

  国内补偿器企业在生存和发展的迫切形势下,战略的实施无疑是由许多的细节构成的,当然,对细节的追求是无止境的,但可以标准化、数据化和信息化,一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。也就是将重视细节的理念变成具有可操作性的程序。将其付诸行动,将会在很大程度上促进国内补偿器业的大力发展。


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