2012年华丰补偿器公司全体员工克服内外部困难,凝聚共识,团结一致,以“创业、创造、创新”的精神取得了诸多突破性成果,以“诚信、尊重、专业”赢得了客户与社会各界更多的尊敬,在企业跨越式发展过程中迈出了坚实而有力的步伐,基本完成了先进制造、民爆化工、新能源、新材料、房地产开发、资源开发以及投资管理七大事业板块的战略布局,集团销售收入、利税实现了大幅增长。    
        华丰波纹补偿器公司通过“瞄准战略目标,企业实力再跃新台阶;抢占战略高地,产业发展硕果累累;资本运作再创佳绩,投融资能力稳步提升;集团管控持续改善,管理服务卓有成效;文化宣贯全面推进,企业软实力日益彰显”等五个方面对华丰波纹补偿器公司所取得的成绩进行了系统总结与回顾。   
       华丰波纹补偿器公司深入剖析了当前华丰公司、品牌、资源整合等竞争力,新投资企业的融资能力,人力资源梯队培养,创新战略、风险控制与企业文化传播等方面突出的问题与不足。 华丰波纹补偿器公司弘扬“创业、创造、创新”精神,勇抓机遇,集聚智慧,强化创新,突出重点,稳步推进,通过“拓思路、谋战略、抓管控、提效能、强队伍、树文化”,大幅提升企业综合竞争力,全力谱写盾安事业新篇章。       
       华丰波纹补偿器公司从六个方面对2012年工作做了具体部署:勇抓机遇、集聚智慧,坚持创新发展战略不动摇;突出重点、稳步推进,持续深化企业转型升级;拓思路、谋战略,努力提高知识产权管理水平与引智力度;抓管控、提效能,进一步加强企业基础管理工作;育英才、强队伍,系统推进人才队伍建设的专业化、职业化;树文化、重行动,务实践行华丰之道。   
       华丰波纹补偿器要求公司员工优良品德,提高忧患意识,要胸怀理想,更要脚踏实地。全体华丰波纹补偿器公司“为客户创造更大的价值,为社会创造更多的财富,为员工创造更好的发展平台和机会”的价值和宗旨所在。进一步强调了华丰厂家在宣讲、推广“华丰之道”中的责任,他要求高管团队不仅要带头做好“华丰之道”的传教士,更要在经营管理实践中以身作则、率先垂范,当好实践“华丰之道”的领头羊。


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