龙年伊始,巩义华丰补偿器商家老板因资金链断裂而“跑路”消失的新闻,且“跑路”老板的企业规模也上升至涵盖担保业务和钢贸市场的“集团级”,在补偿器产品流通业里引起了不小的震动。在目前货币政策趋松迹象已越来越明显的情况下,补偿器老板为啥还要“跑路”?笔者就此采访了巩义地区的部分补偿器商家,探寻补偿器商“跑路”背后的深层原因。
       一位补偿器商家在接受笔者采访时介绍,这些“跑路”的补偿器商家并不是真正做管道管件生意的。近年来,补偿器市场的竞争日趋激烈,补偿器产品生意越来越难做,特别是2011年,单纯搞建材经营的补偿器商家都没有赚到钱,甚至亏损。于是,不少补偿器企业转行做了金融业,搞小额融资担保,以弥补补偿器厂家经营的亏损。
        最底层是单一的补偿器贸易商,主营产品只有补偿器产品;中间层是注重产业链延伸的补偿器企业,这类企业以补偿器产品贸易为主业,有的还向下游产业延伸,业务涵盖加工、配送、物流等,有的向上游延伸,拥有补偿器企业,直接生产补偿器产品;最高层的补偿器企业是个“空壳”,大都转向资本运作,利用金融工具来重新配置资源。
       而“跑路”的补偿器商多出在最高层。原因很明显,资本运作风险巨大,补偿器商家不熟悉该领域,缺乏抗风险能力。一旦某个环节出了问题,资金链断裂,补偿器商家只好“跑路”。
       业内人士的调研结果显示,目前补偿器企业转型涉足金融业的不少,最初主要从事补偿器期货和电子远期交易,而现在则发展到直接的资本运作,诸如成立担保公司、参股金融机构、创办期货公司、建立电子交易市场、运用联保融资、成立信托基金、用补偿器产品进行仓单质押等,形式多样,都已经远离了补偿器主业。据了解,目前巩义补偿器融资担保公司约20家,担保资金达到20多亿元,但真正能把担保公司运作好的并没有多少。华丰
qb球形补偿器讲述。


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